Priorisation des investissements
Priorisation des cas d’usage IA
Clarifiez. Priorisez. Agissez.
L'IA ouvre un champ immense de possibilités, mais toutes les idées ne méritent pas d'être lancées en même temps. L'enjeu n'est plus de multiplier les cas d'usage, mais d'identifier lesquels démarrer maintenant, et lesquels préparer stratégiquement.
Certaines initiatives produisent des résultats rapides. D'autres nécessitent d'abord des investissements structurants — données, architecture, gouvernance — indispensables pour passer à l'échelle. Allier vision et exécution devient crucial.
The Reveal Insight Project aide les entreprises à trier et prioriser leurs projets IA en fonction de leur valeur métier, faisabilité et vitesse de mise en œuvre. Nous accompagnons directions, métiers et équipes innovation pour bâtir des feuilles de route claires, partagées et actionnables.
Une démarche structurée pour des décisions éclairées
Notre accompagnement commence par la collecte des cas d’usage existants ou potentiels, en collaboration avec vos équipes. Lors d’ateliers courts mais ciblés, nous aidons les parties prenantes à formuler leurs besoins, tout en identifiant les leviers de valeur associés.
Une fois ces cas d’usage identifiés, nous vous aidons à construire une matrice de priorisation. Chaque initiative est analysée selon sa valeur métier, sa faisabilité technique, sa cohérence avec votre stratégie, et les risques associés.
Notre visualisation claire, qui facilite les arbitrages au niveau direction, intègre les 3 dimensions suivantes
Valeur Business – le gain financier, la différenciation client ou la réduction de risque.
Faisabilité – la disponibilité des données, la complexité d’intégration et la charge IT.
Vélocité – la rapidité avec laquelle la solution peut être adoptée et produire un effet mesurable.
La dernière étape consiste à construire une feuille de route cohérente et réaliste : quels cas lancer en priorité, sous quelle forme (pilote ou déploiement), et avec quels prérequis organisationnels.
Pourquoi la Vélocité compte autant à l'ére de l'IA ?
À l’ère de l’IA, le temps est un facteur stratégique.
Les technologies évoluent vite, les effets d’apprentissage se construisent par itération, et les premiers à déployer captent les bénéfices.
Intégrer la vélocité dans la priorisation permet de concentrer l’effort sur les cas d’usage qui prouvent rapidement leur valeur, créent une dynamique interne, et évitent les projets qui s’enlisent.Ce que nous apportons
Notre intervention permet d’accélérer le processus de sélection tout en garantissant la rigueur des décisions. Vous gagnez du temps, vous alignez les parties prenantes, et vous évitez les projets coûteux sans impact.
Nous ne vendons pas de technologie. Nous n’implémentons pas l’IA à votre place. Notre rôle est de vous aider à choisir intelligemment, en nous appuyant sur notre expérience des projets IA en entreprise et une méthode claire, visuelle et collaborative.
